統合診断(人×労務×組織)
人・労務・組織を横断して、判断の迷いを整理します。 施策の前に「決めること/決めないこと」を明確にします。
制度や施策を増やす前に、経営として「何を決め、何を決めないのか」を整理しませんか。
HCMの統合診断は、人的資本・労務・組織を横断し、人に関する経営判断そのものを整理するための診断です。
※ 調査や制度設計を目的とするものではありません。
統合診断を起点に、人的資本・組織・人材面の整理を支援します。
人材ポートフォリオ分析、従業員意識調査、人材リスクの可視化・優先順位整理へつなげます。
人材の確保と定着のことならHCMへ
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